Skip to main content
DPDP Penalties: How the Schedule Works | Aizzentec — page loaded
অনুবৰ্তিতা

জৰিমনা: অনুসূচী প্ৰকৃততে কেনেকৈ কাম কৰে (আৰু সংস্পৰ্শ কেনেকৈ সীমিত কৰিব)

কেৱল অসামৰিক, সীমাবদ্ধ, ধাৰা অনুসৰি বৰাদ। সৰ্বোচ্চ-সংস্পৰ্শ গণনাৰ গণিত।

অনুবৰ্তিতা8 মিনিট পঢ়া
লেখক Praveen Kumar, প্ৰেক্টিছ লিডাৰ — ঝুঁকি, চাইবাৰ আৰু বিশ্লেষণCA, CISA, CEH, CDPSE, CFEপ্ৰকাশিত আপডেট কৰা হৈছে

গঠন

DPDP Act-ৰ Schedule of Penalties-এ দেৱানী জৰিমনাত সীমা বান্ধে। Act-ত কোনো ফৌজদাৰী অপৰাধ নাই — IT Act-ৰ পৰা ইচ্ছাকৃত প্ৰস্থান। সীমাসমূহ:

  • ₹250 কোটি — যুক্তিসংগত সুৰক্ষা ৰক্ষাকৱচ নোলোৱাৰ ব্যৰ্থতা (Section 8(5))
  • ₹200 কোটি — Board / Data Principal-ক উলংঘন জাননী নিদিয়াৰ ব্যৰ্থতা (Section 8(6))
  • ₹200 কোটি — শিশু-তথ্য বাধ্যবাধকতা পূৰণ নকৰাৰ ব্যৰ্থতা (Section 9)
  • ₹150 কোটি — Significant Data Fiduciary-ৰ অতিৰিক্ত বাধ্যবাধকতাৰ ব্যৰ্থতা (Section 10)
  • ₹50 কোটি — আন যিকোনো কৰ্তব্যৰ ব্যৰ্থতা
  • ₹10,000 — যিকোনো Data Principal কৰ্তব্যৰ ব্যৰ্থতা (Section 15) প্ৰতি ঘটনাত

Board-এ এইবোৰ কেনেকৈ প্ৰয়োগ কৰে

জৰিমনাৰ পৰিমাণ নিৰ্ধাৰণ কৰোঁতে Board-এ বিবেচনা কৰা বিষয়বোৰ Section 33-এ তালিকাভুক্ত কৰে:

  • অতিক্ৰমণৰ প্ৰকৃতি, গুৰুত্ব, সময়কাল
  • প্ৰভাৱিত ব্যক্তিগত তথ্যৰ প্ৰকাৰ আৰু প্ৰকৃতি
  • পুনৰাবৃত্তিমূলক প্ৰকৃতি
  • অন্যায় লাভ হৈছিলনে
  • স্বেচ্ছা প্ৰতিকাৰ হৈছিলনে
  • অতিক্ৰমণকাৰীৰ ওপৰত অসম প্ৰভাৱ
  • ৰাইজৰ ওপৰত প্ৰভাৱ

সীমা হৈছে সৰ্বোচ্চ চাল, মজিয়া নহয়। সৰু, কম-গুৰুতৰ অতিক্ৰমণে সৰু জৰিমনা আকৰ্ষণ কৰে।

সংযোজনৰ প্ৰশ্ন

এটাই ঘটনাৰ পৰা উদ্ভৱ হোৱা একাধিক অতিক্ৰমণে একাধিক জৰিমনা আকৰ্ষণ কৰিব পাৰে। শিশুৰ তথ্য জড়িত উলংঘন, পলমকৈ জাননীৰ সৈতে, কোনো SDF-এ প্ৰক্ৰিয়াকৰণ কৰা, সুৰক্ষা অপৰ্যাপ্ততাৰ সৈতে — নীতিগতভাৱে Sections 8(5), 8(6), 9 আৰু 10-ৰ অধীনত একেসময়তে জৰিমনা আকৰ্ষণ কৰিব পাৰে। সৰ্বাধিক তাত্ত্বিক বিপদ: ₹800 কোটি।

বিপদ কেনেকৈ সীমিত কৰিব

আটাইতকৈ পোনপটীয়াকৈ আপোনাৰ নিয়ন্ত্ৰণত থকা কাৰকবোৰ:

  1. যুক্তিসংগত ব্যৱস্থা: Section 8(5)-এ সুৰক্ষাৰ ব্যৰ্থতাক শাস্তি দিয়ে। লিপিবদ্ধ, প্ৰমাণযুক্ত সুৰক্ষা কাৰ্যসূচী দেখুওৱাটোৱে (Rule 6 নিয়ন্ত্ৰণ কাৰ্যকৰী, নিৰীক্ষিত, পৰ্যালোচিত) উলংঘন হ'লেও বিপদ সীমিত কৰে।
  2. জাননী অনুশাসন: Section 8(6)-এ জাননী নিদিয়াক শাস্তি দিয়ে। আগতেই সজা প্লেবুক, আগতেই খচৰা কৰা টেমপ্লেট, নিযুক্ত সিদ্ধান্তকাৰী — সকলোৱে পলম বা নিদিয়া জাননীৰ বিপদ কমায়।
  3. স্বেচ্ছা প্ৰতিকাৰ: স্ব-প্ৰকাশিত অতিক্ৰমণে, লিপিবদ্ধ প্ৰতিকাৰৰ সৈতে, কম জৰিমনা আকৰ্ষণ কৰে।
  4. শিশু-তথ্য কাৰ্যসূচী: Section 9-এ আটাইতকৈ উচ্চ সীমাবোৰৰ এটা ৰাখে। আটাইতকৈ বেছি প্ৰভাৱৰ একক বিনিয়োগ হৈছে পৰীক্ষণযোগ্য অভিভাৱকৰ সন্মতি প্ৰবাহ আৰু বিপণন-ছিষ্টেমত শিশু-বৰ্জন।
  5. বিক্ৰেতা প্ৰবাহ: Section 8(2)-এ প্ৰচেছৰৰ ব্যৰ্থতাৰ বাবে আপোনাক দায়ী কৰে। শক্তিশালী DPA আৰু বিক্ৰেতা-DDQ কাৰ্যসূচীয়ে ইয়াক সীমিত কৰে।

ব'ৰ্ড-পেক দৃষ্টিভংগী

ব'ৰ্ড-স্তৰৰ প্ৰতিবেদনৰ বাবে জৰিমনা বিপদ এইদৰে উপস্থাপন কৰক: সৰ্বাধিক তাত্ত্বিক বিপদ (প্ৰাসংগিক সীমাৰ যোগফল) versus বৰ্তমানৰ নিয়ন্ত্ৰণৰ পিছত আপোনাৰ অৱশিষ্ট বিপদ। আকৃতিৰ বাবে Template 16 ব্যৱহাৰ কৰক। ত্ৰৈমাসিকত অৱশিষ্ট বিপদৰ ধাৰাই আটাইতকৈ উপযোগী একক মাপকাঠী।

All knowledge articles

Related articles